#05 BUDAYA KERJA

A. Penerapan Budaya Kerja

Kegiatan yang dilakukan oleh pekerja ditempat bekerjanya dengan ritme yang diulang-ulang setiap harinya. Jenis budaya kerja :

• Adhocracy : memberikan fleksibilitas pada pekerja

• Hierarchy : menggunakan system kerja yang kaku sesuai dengan patokan SOP

• Clan : Mengutamakan rasa kekeluargaan yang tinggi antar pekerja

• Market-driver : berpegang teguh pada hasil yang dilakukan secara Bersama-sama

• Purpose-driver : memberikan target kerja pada setiap pekerja

• Customer-focused : fokus untuk memberikan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan

• Innovative : menuntut pekerja memiliki inovasi tinggi untuk mengembangkan produk

• Creative : menghasilkan produkproduk baru yang lebih baik daripada sebelumnya

Budaya kerja dibentuk agar lingkungan kerja lebih kondusif dan terjaga lebih baik, berikut dampak yang terjadi jika instansi menerapkan budaya kerja:

• Menumbuhkan kerja sama tim terbaik

• Meningkatkan produktivitas pekerja

• Terjalin komunikasi dan koordinasi yang baik antara pekerja dan perusahaan

• Meningkatkan nama baik, reputasi tempat kerja

• Menumbuhkan jiwa solidaritas antar pekerja

• Menigkatkan rasa tanggung jawab yang dimiliki pekerja

• Membuat SOP yang mengikat masingmasing pekerja

• Mengadakan pelatihan-pelatihan untuk pekerja menimbulkan sikap kerja positif

• Melakukan studi banding

• Memberikan penghargaan dan sanksi pada pekerja yang menjalankan atau melanggar

• Melakukan sidak lapangan untuk mengetahui kondisi lapangan dan pekerja

• Ringkas : mampu memilih barang masih layak dan sudah tidak layak digunakan

• Rapi : menata semua barang-barang yang digunakan selama bekerja

• Resik : membersihkan alat yang digunakan serta membersihkan lingkungan kerja

• Rawat : menerapkan prinsip menjaga kebersihan dan kondisi alat-alat yang digunakan

• Rajin : menjunjung tinggi sikap disiplin, tanggung jawab, dan bekerja keras